ES Netzmanager muß kämpfen „, wenn es nicht brach regelt es nicht“ Denkrichtung, um Betriebsmittel zu gewinnen ist. Mit Computernetzen ist diese Denkrichtung gefährlich selbstzufrieden. SIE Netze hält, Daten zu pumpen, bis sie oder gelassen in den Häckern sterben. Sind hier einige gewinnende Argumente gegen „, wenn sie ist nicht brach…“
ES Netz-Wartung: Bessere Analogien lassen Etat deines nicht SIE Netzes erhalten lumped mit IHM innen allgemein-oder schlechter, Betriebe im allgemeinen. „Wenn er nicht brach, regelt ihn nicht“ manchmal Marken Richtung in IHM oder in den Betrieben ist. Die Höhereinstufung der Workstationen oder der Schreibtische kann die Produktivität kosten und ihn bilden Selbst-besiegend. Du mußt betonen, daß SIE Netze zu Workstationen oder Schreibtischen unterschiedlich ist.
- Zu reparieren Netze ist härter.
- ES Netze kann nicht außen getan werden, bis geregelt worden. Du hängst von ihnen für email, Netz, Datenumspeicherungen und in irgendwelchen Organisationen, in Druck, in Telefax und in Telefon ab. Wenn deine Netzbrüche du gezwungen werden können, um auf handgeschriebene Buchstaben zu bauen.
- ES Netzverbesserungen selten niedrigere Produktivität auf der vorderen Linie. Stattdessen kann ein schnelleres, zuverlässigeres Netz front-line Produktivität verbessern.
Sind hier die Analogien, die du betonen solltest, um zu widersprechen „, wenn es nicht brach“ ist:
- Klempnerarbeit: SIE Netze scheint zu arbeiten, bis sie bersten. Die Beschädigung ist kostspieliger, als Wartung überhaupt gewesen sein könnte. Mittlerweile verlierst du Produktivität zu allen kleinen „Leckstellen.“
- Verdammungen: Wenn SIE schlecht beibehalten Netz birst, schädigt die etwaige Flut gesamte Produktivität.
- Krieg: Es gibt keine solche Sache wie „gut genug“, wenn du in Konkurrenz bist. Mit ist ES Netz, du in einem ruhigen Rüstungswettlauf mit Häckern. Du konkurrierst auch mit deinen Geschäft Konkurrenten in Produktivität ausgedrückt.
- Gesundheit: Dein muß SIE Netz in oberem körperlichem Zustand sein. Du kannst nicht schlechte Gewohnheiten mit einer Woche oder zwei von „Verjüngung ausgleichen.“ Unterdessen leidet deine Alltagsleistung.
- Autos: Nicht dein SIE warten das Netz, zum heraus zu versagen. Einen regelmäßigen Tune-up der aktuellen Ausrüstung erhalten.
ES Netz-Wartung: Was falsch gehen kann
Jetzt lassen Sie uns den Haupt Punkt fahren. Sind hier etwas Beton, einfach-zu-erklären Gründe, dein Netz aktuell zu halten:
- Spg.Versorgungsteile. Ohne überflüssige Unterstützungen ist dein Netz zu einer Abschaltung verletzbar. Die verlorene Produktivität herstellt Extrageräte, im Vergleich billig zu scheinen.
- Vollständigkeit. Fehlerhafte oder unvereinbare Daten können ältere Netze brechen. Neuere Ausrüstung hat diese Probleme gelöst. Wieder bilden die möglichen Kosten der verlorenen Produktivität neuere Ausrüstung einen guten Wert.
- Brandmauern. Die Häcker können Geschäftsgeheimnisse auslaufen gestohlen von ungeschützten Netzen. Brandmauer-Software-Aufsteigen ist verhältnismäßig billig.
- VOIP. Organisationen weltweit schalten VOIP-not zur gerechten Außenseitelinie Telefone aber auch Schalttafel und Teleconferencing. Wenn dein Netz veraltet ist, kann es ausfallen, wenn du schließlich diese neue Technologie versuchst.
- Geschwindigkeit. Ältere Plattformen wie 10BaseT drosseln deine Bandbreite. Du kannst zu einem Terabit oder zu mehr jetzt verbessern. An die Sekunden, die Minuten, die Stunden und die Tage einfach denken, die als Personal verloren sind, warten, email, um anzukommen und Webseiten laden.
Abschließende Spitze: zeigen, wie kosteneffektiv SIE Netzwartung wirklich ist. Einen festen Kostenvoranschlag von einem Verkäufer erhalten. Einfach sicherstellen, daß dein Kostenvoranschlag so konkurrierend ist, wie er sein kann. Du kannst neue Ausrüstung an der Hälfte Kosten des Einzelverkaufes häufig erhalten, indem Sie geüberholte Ausrüstung kaufen.
Deinen Kasten für ein besseres Netz mit dieser Klugheit schließen: egal was du zahlst, dein Netz aktuell ist zu halten preiswerter als die Konsequenzen des Lassens es in disrepair fallen.
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